“Ihr Poten­zi­al steht im Mit­tel­punkt des Coachings”

Beruf­li­ches Coaching

Mei­ne Kom­pe­tenz für Ihre Beglei­tung habe ich durch mei­ne lang­jäh­ri­ge Erfah­rung in den ver­schie­dens­ten Unter­neh­men und an den unter­schied­lichs­ten Posi­tio­nen gesammelt.

Durch mei­ne Erfah­run­gen im beruf­li­chen Umfeld habe ich es als sehr sinn­voll erlebt, wenn sich Pro­zes­se orga­nisch ent­wi­ckeln kön­nen. Das gilt für Bezie­hungs­the­ma­ti­ken, betrieb­li­che Abläu­fe sowie für die Ent­schei­dungs­fin­dung im Rah­men neu­er Pro­jek­te oder die Suche nach einer neu­en Arbeitsstelle.

Ich ermu­ti­ge Sie, Fra­ge­stel­lun­gen und Kon­flik­te neu zu betrach­ten und neue Infor­ma­tio­nen in Ihnen zu ent­de­cken. Das erleich­tert das Fin­den von Lösun­gen und Ent­schei­dun­gen, mit denen Sie im Ein­klang sind.

Indem die nach Innen­wen­dung geschieht und von der inne­ren Mit­te geschaut wird, ist es leich­ter wahr­zu­neh­men, was gera­de geschieht. Die inne­re Mit­te ist emo­ti­ons­frei und ruhig. Von die­sem Platz ist es leich­ter, Prio­ri­tä­ten zu set­zen und die nächs­ten Schrit­te zu planen.

Wenn die­se Ent­schei­dun­gen und Schrit­te voll­zo­gen sind, ist es gut, wie­der zu schau­en, wie das Umfeld dar­auf reagiert. Braucht es nun eine Anpas­sung oder bleibt es stim­mig mit Ihnen, dem geschäft­li­chen Umfeld und dem Ziel, wel­ches sie sich gesetzt haben.

Die­ser Pro­zess kann eini­ge Male inner­lich und äußer­lich voll­zo­gen wer­den bis zur kom­plet­ten Umset­zung ihres Projektes.

Neue Informationen entdecken durch ein Coaching

Bei fol­gen­den Fra­ge­stel­lun­gen kann ich Sie beglei­ten, die Ant­wort zu finden :

  • Das gan­ze Sys­tem Fir­ma zu sehen, wo ist der bes­te Platz für jeden ?
  • Wie för­de­re ich das Poten­zi­al und die Eigen­stän­dig­keit der Mitarbeiter ?
  • Wel­che Wer­te wer­den durch die Fir­ma vertreten ?
  • Wie kön­nen die­se den Mitarbeiter/innen ver­mit­telt werden ?

Aus mei­ner Erfah­rung ist es im beruf­li­chen Umfeld wich­tig, fol­gen­de Ein­stel­lun­gen zu ler­nen und zu vertiefen :

  • Krea­ti­vi­tät inner­halb Ihrer Posi­ti­on im Unter­neh­men entwickeln.
  • Feh­ler und Schwie­rig­kei­ten als Wachs­tums­po­ten­zi­al sehen.
  • Eine Füh­rungs­qua­li­tät zu ent­wi­ckeln, die auf Klar­heit, Koope­ra­ti­on und Respekt beruht, Ziel- und Lösungs­ori­en­tiert ist.
  • Ver­ant­wor­tung für sich selbst und die eige­ne Ver­fas­sung übernehmen.
  • Eige­ne Wert­schät­zung entwickeln.

Dau­er und Kosten :

Der ers­te Ter­min ist ein kos­ten­lo­ses Erst­ge­spräch in dem wir uns ken­nen­ler­nen und Sie einen Ein­blick in die Arbeit bekom­men. Danach kön­nen Sie ent­schei­den ob die­ses Coa­ching für Sie infra­ge kommt.

Ab dem zwei­ten Ter­min berech­ne ich pro Stun­de 60.-€.

Der ers­te Ter­min ist ein kos­ten­lo­ses Erst­ge­spräch in dem wir uns ken­nen­ler­nen und sie einen Ein­blick in die Arbeit bekom­men. Danach kön­nen sie ent­schei­den ob die­se Beglei­tung für sie infra­ge kommt.

Ab dem zwei­ten Ter­min ist die Dau­er einer Beglei­tung 1 Stun­de und kos­tet 60.-€

Dau­er und Kos­ten :
Der ers­te Ter­min ist ein kos­ten­lo­ses Erst­ge­spräch
in dem wir uns ken­nen­ler­nen und sie einen Ein­blick in die Arbeit
bekom­men. Danach kön­nen sie ent­schei­den ob die­se Beglei­tung für sie
infra­ge kommt.

Ab dem zwei­ten Ter­min ist die Dau­er einer Beglei­tung 1 Stun­de und kos­tet 60.-€

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